什么是6西格玛?
6西格玛是一种管理方法学，旨在通过统计分析和过程改进来提高组织的质量和效率。它起源于20世纪80年代的美国，被许多世界知名企业广泛应用。
在6西格玛中，数字“6”代表了标准差，即测量数据集中离散程度的指标。“西格玛”是希腊字母Σ的音译，表示统计分布中的标准差。6西格玛的目标是实现在一个标准差范围内，“几乎没有缺陷”的过程和产品。
通过采用6西格玛方法，组织可以通过减少变异性和改进过程来提高质量、降低成本、提高生产效率和客户满意度。
6西格玛是一种管理方法学，旨在通过统计分析和过程改进来提高组织的质量和效率。它起源于20世纪80年代的美国，被许多世界知名企业广泛应用。
在6西格玛中，数字“6”代表了标准差，即测量数据集中离散程度的指标。“西格玛”是希腊字母Σ的音译，表示统计分布中的标准差。6西格玛的目标是实现在一个标准差范围内，“几乎没有缺陷”的过程和产品。
通过采用6西格玛方法，组织可以通过减少变异性和改进过程来提高质量、降低成本、提高生产效率和客户满意度。
